Auto-motivarsi, far crescere la propria autostima e l’autonomia operativa.
Valutare le performance di un venditore
Il sistema di misurazione delle prestazioni commerciali ed il colloquio di valutazione.
La valutazione come strumento di valorizzazione delle risorse
Far crescere le persone ponendo obiettivi motivanti in linea con le necessità e la cultura aziendale.
Misurare le risorse umane
Collegare le persone alla strategia e alle performance dell’impresa.
Train the trainers – Formare i formatori
Insegnare ai futuri formatori come essere efficaci in aula.
L’entusiasmo come fattore di successo in azienda
Saper gestire le emozioni positive nell’ottica della produttività.
Innovazione e soluzione di problemi
L’attività di decision making come elemento di connessione tra l’individuo e l’organizzazione.
Gestire i collaboratori con la motivazione
Migliorare le performance attraverso l’energia della motivazione.
Motivazione qualitativa e coinvolgimento basato sui valori
L’arte di tirare fuori il meglio delle persone e coinvolgerle per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Il valore della comunicazione interna
Creare un clima disteso, migliorare la trasparenza e ridurre gli attriti.