Teamworking e comunicazione organizzativa

€ 2.400,oo

Accrescere la capacità di lavorare in modo sinergico nel proprio team e con gli altri comparti aziendali.
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Descrizione

Destinatari

  • Manager di ogni funzione, project leader, collaboratori inseriti in gruppi di lavoro

Obiettivi

  • Acquisire competenze nella gestione della comunicazione e dell’organizzazione all’interno di gruppi di lavoro
  • Favorire il potenziamento di relazioni positive e di rapporti di lavoro efficienti ed efficaci
  • Migliorare il clima del team incrementando la prestazione

I presupposti del lavoro in team

  • Affidabilità, senso di responsabilità e delega
  • Proattività e problem solving
  • La comunicazione interpersonale e l’assertività
  • Affermazione personale e successo di squadra
  • Confronto di esperienze e accrescimento delle proprie competenze
  • Flessibilità e autocritica all’interno del team

Come si costruisce un team

  • Da gruppo a team
  • Individuare obiettivi comuni e modalità per conseguirli
  • Valori, comportamenti e regole all’interno del team
  • La gestione di un team
  • Esercitare una leadership assertiva e saper essere direttivi
  • Quando “scoppia” un team? E perché?
  • Gestire i tempi e le pianificazioni in gruppo: opportunità e limiti
  • L’unità di misura operativa del team: la riunione
  • Come gestire una riunione di team in modo efficace
  • Monitorar ei risultati di team e premiarli

Il contesto organizzativo

  • Nuovo scenari organizzativi
  • Le aspettative dell’impresa e dei propri collaboratori verso il cambiamento organizzativo
  • Il lavoro individuale e il lavoro in team: opportunità e limiti
  • Team verticali e team orizzontali
  • Team operativi e team direzionali
  • I team a distanza: quali sono i presupposti per farli funzionare?

Un approccio culturale al lavoro in team

  • Orientamento al compito e orientamento all’obiettivo
  • Kaizen: Il miglioramento continuo
  • Cultura del talento e cultura dell’attitudine

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