Il modello dell’empowerment nello sviluppo del potenziale

€ 2.400,oo

Auto-motivarsi, far crescere la propria autostima e l’autonomia operativa.
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Descrizione

Destinatari

  • Manager di ogni funzione
  • Dirigenti e quadri
  • Staff

Obiettivi

  • Allenarsi allo sviluppo delle competenze e potenzialità individuali attraverso il potenziamento dell’ auto-motivazione e dell’autonomia nelle situazioni di crisi o di cambiamento
  • Sviluppare una visione sinergica sull’impatto del proprio atteggiamento sullo sviluppo di un clima aziendale e personale armonioso e produttivo

Il sistema di valutazione caratteristiche e le origini dell’approccio empowerment nella evoluzione della cultura aziendale

Le basi necessarie alla riuscita della metodologia

Da una metodologia statica a un percorso dinamico

  • Rendere le persone autonome nell’individuazione dei propri bisogni formativi e di sviluppo
  • Tradurre in progetto le esigenze del personale
  • Prevedere, individuare e superare gli ostacoli ai cambiamenti
  • Lavorare con le competenze sottili per creare un ambiente produttivo

Il canale dello sviluppo personale

  • Aree di forza e aree di miglioramento nella propria personalità
  • Individuazione della mappa dei valori di riferimento
  • Il filtro e la propria immagine del mondo

Architettura di un empowerment

  • Individuazione dello schema del progetto e delle tappe
  • Valutazione dei risultati: come e quando
  • Integrare e allineare la consapevolezza del gruppo ai risultati tangibili
  • Misurare il risultato

Il manager: coach nell’empowerment

  • Individuare i valori aziendali da sviluppare
  • Il potere dell’innovazione
  • Importanza dello sviluppo delle skills comunicative

Creare team e riconoscerne le dinamiche

Facilitatori e attivatori di apprendimento

  • Sviluppare le potenzialità creative e il pensiero laterale
  • Le complessità del gioco per potenziare l’apprendimento
  • Le dinamiche di gioco nella quotidianità produttiva
  • Il valore del piacere e del divertimento in un progetto di empowerment

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